Cum să raliști echipa


Mai întâi de toate, trebuie să vă asigurați că toată lumea și toată lumea cu care lucrați este confortabilă într-o echipă. Pentru aceasta, este necesar ca fiecare lucrător responsabil de locul său de muncă să fie un membru egal al echipei și să se bucure de respect egal, indiferent de cât de priceput el efectuează munca. Nu ar trebui să ai nici un favorit sau un fugar. Laudele și recunoștința, precum și pedeapsa, trebuie să fie îndreptățite și îndreptate. În același timp, scoateți pedeapsa și pedepsiți numai angajații, dar lăudați-i în fața tuturor. Creați în echipa dvs. un microclimat pozitiv și mențineți în el un exemplu de relație egală, benevolă și respectuoasă. Nu încurajați căștile și simfoniile. Împărțiți-vă cu planurile de dezvoltare a perspectivelor subordonate, nu le țineți la întuneric atunci când deciziile importante sunt pregătite și colectivul știe despre ele. Asigurați angajaților voștri oameni de aceeași natură.

Motivația este foarte importantă pentru munca unei echipe coezive. Creați o structură clară cu posibilitatea interschimbabilității. Discutați cu fiecare personal în parte și explicați cât de important este ca sarcinile globale să funcționeze. Orice membru al echipei trebuie să se simtă responsabil pentru site-ul care îi este atribuit.

Fiecare dintre angajații dvs. să aibă dreptul la un vot consultativ, astfel încât să aibă posibilitatea de a-și exprima opinia atunci când discută despre problemele de muncă. Adunați întâlniri generale, unde veți discuta despre îndeplinirea planurilor dvs. împreună. Dacă există persoane din departament care lăsă echipajul în jos, vor fi imediat de înțeles în astfel de discuții și vor răspunde nu numai dvs., ci și colegilor lor.

Mențineți respectul de sine în rândul oamenilor și nu demonstrați niciodată superioritatea voastră, nu dominați, înlăturați inițiativa. Veți putea întotdeauna să vă dovediți în mod diferit - când trebuie să vă asumați responsabilitatea și să luați decizii importante. Sarcina managerului este de a formula obiective clare și obiective, astfel încât fiecare membru al echipei să înțeleagă ce se cere de la un anumit loc de muncă. Fiecare dintre angajați trebuie să aibă drepturi și drepturi care să îi ajute să își îndeplinească funcțiile în conformitate cu descrierea postului. Ajutor pentru începători ar trebui să fie norma în echipă.

Video.

Împărtășește Cu Prietenii Tăi
Articolul Precedent
Articolul Următor

Lasă Un Comentariu